Unidad IV. Tarea. 1

La carreta

Documental sobre como construir un trabajo en equipo

Empieza con una imagen como un acontecimiento demaciado común al cual nombran como: sufrimiento y Cia. S.A, sale una carretilla con muchas cosas arriba y un cuadro que dice: hay un volumen considerable de trabajo, muchos desafios por enfrentar y metas por alcanzar. ¿quien le ayudara a alcanzr su meta?

Aparece un hombre llevando la carreta cuesta arriba, el cual es un productor, el sabe a donde ir y que hacer y es realmente emprendedor, toma plena responsabilidad por su trabajo asi aporta muchisimo a la organizacion. despues otro hombre le ayuda a empujar la carreta por un lado, el cual es un hacedor altamente eficiente, tiene una inmensa voluntad para trabajar, aprender y mejorar, con buena orientación y entrenamiento sera un futuro productor. después llega otro hombre pero este se sube arriba de la carreta y hace como que ayuda, este es un hacedor menos eficiente, tiene algo de voluntad para ayudar, sin embargo su contribución no hace mucha diferencia en el resultado final, llega otro hombre y se sube a la llanta, esta persona es una fuente potencial de problemas, su rendimiento sube y baja alterna entre ayudar y destruir, su influencia hace el trabajo mas difícil y menos predecible para los demás, aparece otra persona pero esta esta jalando la carreta hacia atrás, es una persona supresiva, intenta constantemente destruir la operación ocultando a menudo sus actos bajo una mascara social "amable", un SP especialmente si no se detecta, es una amenaza muy peligrosa para cualquier organización. después aparecen 4 hombres mas con otra carreta aparte y todos en conjunto suben la carreta con mucha facilidad. Debemos aprender a diferenciar con precisión entre personas productivas y destructivas. esto ayudara a su equipo a ser más seguro, estable y productivo, no más sufrimiento y Cia, S.A. embargo

una mascara

Unidad III. Tarea 8. Entrevista a Ricardo Arjona

¿por qué Ricardo Arjona abandona entrevista en CNN?

El cantautor Ricardo Arjona concedió este martes una entrevista al reconocido periodista Camilo Egaña, en CNN en Español, que terminó con el cantante guatemalteco abandonando el plató después de un brusco intercambio de palabras.

La conversación comenzó en tono amigable repasando la carrera de Arjona y hablando sobre su nuevo disco Circo Soledad, el cual el entrevistador reconoció no haber escuchado. Sin embargo, en apenas unos minutos, Egaña comenzó a citar las críticas más duras que había recibido el cantante. Entre ellas, las del escritor y ensayista colombiano Iván Gallo.

Sin embargo, el enfoque que el periodista estaba dando a la entrevista no agradó al artista, que le espetó: "Vos recopilaste más cosas malas que hablaron de mí, antes que escuchar mi disco. Eso me parece un pecado y te baja de la nube donde estabas. Pensé que eras un comunicador bien intencionado, si vos recopilaste las cosas malas que hablaron de mí y no escuchaste mi disco, yo creo que esta entrevista la tenemos que suspender".

Egaña, que aseguró que acababa de recibir el disco y por eso todavía no lo había escuchado, trata de apaciguar la tensión explicando que en realidad lo que le interesa es saber por qué despertaba tantas pasiones encontradas. "Esas cosas no deberías de preguntármelas a mí, preguntáselo a ellos. Armaste una entrevista buscando quién odia a Arjona", respondió Arjona visiblemente más cabreado.

Así, tras un corte comercial, el cantautor guatemalteco ya no estaba en la silla de invitados. Se había retirado del plató. Por su parte, el periodista se defendió asegurando que su única intención había sido cuestionar por qué existían este tipo de críticas contra Arjona, aunque él no necesariamente las comparta. Poco después, Arjona publicó un irónico tuit en el que jugó con el apellido del presentador: "Cuestión de consonante en el apellido. Supuestamente listo, pero ENGAÑA", escribió.

en este caso quien hizo las cosas mal fue el entrevistador ya que parecia que su unico interes era el de molestar e incomodar con sus preguntas y comentarios, le doy toda la razon a Arjona al tomar la decidicion de retirarse, ya que si Egaña no estaba preparado y ni siquiera habia escuchado el disco del cual ya estaba comentando que era malo no debio de haber comentado nada.

Unidad III. Tarea 7. Ensayo

Ensueños
         por: Herman Hesse

Un viejo cajista de nombre Johannes espera a ser atendido por el redactor-jefe el cual mandaba a que le dieran largas para no atenderlo. era el redactor de "El Folletín" un periódico. Cuando por fin se decide a atenderlo lo saluda cordialmente y le pregunta que si tiene alguna queja, a lo que el señor Johannes responde diciendo: es lo de siempre.
Los errores ortográficos que con el paso del tiempo se van haciendo cada vez mas graves, el señor Johannes se muestra con un tristeza increíble, realmente le entristece que se pierdan los valores, la cultura, el idioma de aquellos tiempos que era tan pulcro, aún siendo personas capacitadas las que se encargan de redactar. El redactor-jefe miraba con curiosidad el rostro infantil y preocupado de aquel anciano, así que siguió platicando con el acerca de como las cosas han cambiado con el tiempo y porque es mejor como eran las cosas, despues de un rato de hablar, al redactor-jefe se le ocurrió una solución para dar fin a la agonía que sufría el cajista, le propuso que dejara el trabajo y se le pagaría una pension igual al sueldo de este hasta que falleciera. Tal propuesta puso muy triste y le impidió al anciano hablar por un momento, a lo que respondió que lo perdonara por haberle causado molestias, que le promete que no lo volvería a hacer, que el solo iba a hablar con el por un noble fin, pero que lo disculpara si se había excedido, pero por lo que mas quisiera no le quitara su trabajo, ya que esto era su vida, amaba su trabajo, era el objeto de su vida, y siguió dándole motivos del porque no debería dejar de escribir y en algunas ocasiones excusándose del porque no siguió escribiendo poesía que era a lo que se dedicaba anteriormente.
Esto enternece al redactor-jefe y le dice que puede continuar con su trabajo, que si había otra cosa en la que podría ayudarle, a lo que el cajista le dice que si, que si le permite hablar con uno de los cronistas para que no use la palabra 'trágico' como cualquier palabra ya que para el esa palabra tiene un significado aun mayor.

Este relato nos enseña que aun hay personas que se preocupan mucho por el léxico que se esta utilizando actualmente y sobre la importancia de escribir y hablar correctamente, los valores, cultura y todo lo que se esta perdiendo al no hacer las cosas bien. Deberíamos poner mas empeño en hacer las cosas como se deben y no como queramos

Unidad III. Tarea 6. ¿Cómo organizar una reunión de trabajo?

¿Cómo organizar una reunión de trabajo?

5 reglas de oro
Logra que la experiencia de una reunión de trabajo no sea horrible ni pesada para el grupo.

1. Reuniones de 15 minutos.

• Si una reunión dura mas no se planifico bien.
• Cansados no sabemos tomar decisiones.
• Calentar la silla no es loo mismo que trabajar.
• Cada minuto en una reunión es un minuto que puedes usar en el verdadero trabajo.

2. Agenda clara.

• Definir un tema especifico a tratar.
• El director de la reunión debe evitar que se hablen otros temas distintos al definido.
• Definir riles y momentos para hablar y escuchar.

3. No mas de 10 personas.

• Si hay un numero máximo de asistentes: solo irán quienes realmente tenga que aportar algo.

4. Toma notas a mano.

• Así se evita que vayan con el celular.
• Podrán escribir sus dudas en vez de memorizarlas
• Creará un registro que ayudará a planificar la siguiente reunión.

5. Entrega información previa

• Todo el mundo debe leer la documentación que toca antes de la reunión.
• Si se lee información sobre el tema que corresponde podemos ir al grano.
• Nada de power points. Las reuniones no son capacitaciones, se hacen para decidir.

Bonus: Consejo para reuniones diarias

• Si es que es necesario que hayan, ademas de los consejos anteriores se debe hacer:
• La reunión siempre debe de realizarse de pie.
• Solo se deben responder estas preguntas: ¿Que se ha hecho desde la reunion de ayer? ¿Que se va a hacer hoy? ¿Que obstaculos se interponen en tu trabajo?

https://www.youtube.com/watch?v=tPzGMUCX7iU

Unidad III. Tarea 5. Informe y memorandum

Informe

1º Características de un informe escrito

• Claridad: esto significa que, debe ser entendible por cualquier persona de mediana cultura que lo lea. Por lo tanto, su redacción debe ser clara y las ideas expresadas sean coherentes entre sí.
• Replicabilidad: es decir, que sólo con leer el comunicado y sus conclusiones, otra persona pueda repetirlo para comprobar la veracidad de las conclusiones presentada.

2º Partes de un informe escrito Un informe escrito completo consta de: una introducción, marco teórico, hipótesis, diseño experimental, resultados, interpretación de los resultados, conclusiones y bibliografía

Marco teórico

• Donde se fundamenta, con base bibliográfica, todo lo concerniente al tema de la investigación
• Hipótesis: Es la respuesta anticipada al fenómeno observado o problema planteado y que se desea verificar experimentalmente
• Diseño Experimental: Aquí se deben incluir los siguientes aspectos:
• Definición de las variables. 
• Lista ordenada de materiales: Procedimiento, donde se señala paso a paso las actividades realizadas y la forma y momento en que se utilizarán los materiales. Esta explicación debe ser muy clara y puede enriquecerse con un dibujo o esquema
• Resultados: En esta parte se señalan las observaciones, mediciones, y resultados de la experimentación. Las mediciones deben ser organizadas en tablas y/o presentadas en gráficos. Al graficar se debe tener en cuenta que la variable dependiente se represente en el eje de las Y (vertical), en tanto que la variable independiente en el eje de las X (horizontal) 
• Interpretación de los resultados: Debe entregar algo nuevo y no sólo describir lo que las tablas y/o gráficos señalan.
• Conclusiones: Aquí se debe decidir si la hipótesis es verdadera o falsa, a la vista de los resultados obtenidos.
• Bibliografía: Corresponde a la lista de textos y/o revistas utilizados para la elaboración del informe.

http://comunicacion3012.blogspot.com/2011/03/caracteristicas-de-un-informe.html

Memorandum

Características de un memorándum

Las partes del memorando son:

• Nombre del receptor
• Nombre del remitente
• Fecha
• Asunto
• Contenido
• Firma

Requisitos:

• Debe ser un mensaje corto, claro y contundente.
• Debe llevar un membrete en la parte superior, preferiblemente.
• Debe usarse para comunicar alguna información relevante, de forma rápida, como: solicitudes de informes, remisión de informes, resoluciones, peticiones, etc.
• Se trata de un documento de índole interna, exclusivamente.
• No puede sobre pasar una cuartilla
• Lleva como título: Memorando

https://educacion.elpensante.com/caracteristicas-del-memorandum/

Unidad III. Tarea 4. Los secretos del lenguaje corporal

Secretos del lenguaje corporal


Dependemos de cada palabra, pero ¿estamos captando todo el mensaje?
Las investigaciones demuestran que tan solo el 7% de la comunicación humana es verbal. Cuando nos comunicamos con los demás el 93% de lo dicho es no verbal. Ello incluye nuestro tono de voz, las microposturas, las expresiones faciales y algunos gestos.
comunicacion verbal es el movimiento corporal. como caminas, la velocidad, los movimientos, dice mucho de como eres.

Bush y Putin se pasean por Camp David. Putin sabe que su pueblo lo está viendo y todos los estadounidenses también. Debe mostrar fuerza.
En su manera de caminar, ambos líderes demuestran un fuerte lenguaje corporal. Cuanto más rápido caminan más poderoso eres. Pero no solo la velocidad transmite.
Putin demuestra un poder muy animal, al caminar mueve los hombros adelante y atrás, hace gestos, se muestra muy activo. Bush muestra un estilo de poder más tradicional, más estadounidense, se muestra más controlado con poco movimiento de hombros.Dependemos de cada palabra, pero ¿estamos captando todo el mensaje?

1. Al colocar la mano sobre el hombro o la espalda o dar palmaditas, los líderes transmiten un gesto de dominación.
2. Quien se sienta en el centro de una reunión, tiene la mejor posición.
3. Quien invita está al mando.
4. Caminar o estar encorvado en algún momento indica inseguridad, en cambio la postura erguida emite salubridad y fuerza.
5. Simpatía + poder + gestos son la clave del éxito. 

Bill Clinton es considerado uno de los mejores exponentes del lenguaje corporal.
Presume de hablar con franqueza, motiva a su audiencia y se muestra sin secretos. El mensaje insconsciente que envía es: "somos iguales".
La franqueza se expresa con un gesto corporal concreto: llevarse las manos al corazón, o como se dice habitualmente "hablar con el corazón".
Dedos en batuta, significa poder. Pero el gesto debe ser realizado un segundo antes de emitir vocablo, allí se presume su franqueza.
Ante las preguntas incómodas o que no se saben constestar, los verdaderos líderes admiten corporalmente el obstáculo pero inmediatamente recuperan la compostura.

https://www.youtube.com/watch?v=DzHQKi_zY0c

Unidad III. Tarea 3. circular 1

Tijuana  B.C al 16 de marzo del 2017

Circular 1

Alumnos de la carrera de Contador Público

Por el presente medio se les informa que a partir del martes 21 de marzo del 2017 deberán portar el uniforme oficial del Tecnológico que será: pantalón negro ambos sexos, camisa blanca con el logo oficial y zapatos negros.

Con el objetivo de distinguir la carrera a la que pertenecen.

Atentamente

Ing. Guerrero Guerrero José

Director